2025 recap: hành trình khám phá tư duy làm sản phẩm

Nhân dịp 2025 vừa khép lại, mình xin phép dành chút thời gian để nhìn lại và chia sẻ về với mọi người một năm viết lách, suy nghĩ và học hỏi.

#55 - Tự nhận thức để làm sản phẩm một cách vô thức

Sự tự nhận thức của con người và cách làm sản phẩm vận hành tốt một cách “vô thức”

#54 - You should hold on a bit more when you feel like releasing

You should hold on a bit more when you feel like releasing. And no, I am not talking about sex.

#53 - Khi MVP không chỉ để test giải pháp, mà để khám phá vấn đề

Chúng ta thường nghĩ MVP là giải pháp. Nhưng đôi khi, chính MVP lại giúp ta thấy rõ hơn điều mình đang cố giải.

#52 - "Product Manager cần phải technical đến mức nào?"

Bốn cấp độ của "technical" khi làm quản lý sản phẩm

#51 - "I got a PM job interview but I couldn't showcase my best self to the hiring manager! 🤦"

Standing out as a Product Manager candidate isn’t about listing features you shipped. it’s about how you made decisions, tested assumptions, and adapted to what you learned. In this post, I share what hiring managers actually look for and how you can frame your stories to show real product judgment.

#50 - Cultivate the ability to be moved by greatness

You cannot create something heavy if you don't know what heaviness feels like.

#49 - Trực giác trong việc làm sản phẩm

Bàn về trực giác trong việc làm sản phẩm, hình thái thể hiện và một số cách xây dựng trực giác

#48 - Scaffold, Not Outsource Thinking

Building a Pattern Language for Product Problem-Solving

#47 - Designing confidence as a Product Manager

Confidence isn’t something you perform, it’s something you design. It’s not about knowing everything, but about shaping your knowledge to survive the situations where it needs to hold up.